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全面提升數智化管理 打造數字化轉型標桿

全面提升數智化管理 打造數字化轉型標桿

【概要描述】為進一步提升企業精細化管理能力,賦能企業提質增效,不斷增強市場競爭力,公司攜手江蘇明源云開啟數字化管理轉型之路。11月14日,雙方團隊召開地產管理數字化項目上線暨階段性成果匯報會,公司領導班子成員和相關部門人員,明源云項目團隊共同參會。

全面提升數智化管理 打造數字化轉型標桿

詳情
  為進一步提升企業精細化管理能力,賦能企業提質增效,不斷增強市場競爭力,公司攜手江蘇明源云開啟數字化管理轉型之路。11月14日,雙方團隊召開地產管理數字化項目上線暨階段性成果匯報會,公司領導班子成員和相關部門人員,明源云項目團隊共同參會。
 
 
會上,明源云項目團隊對項目前期工作、關鍵變革點、整體業務解決方案、上線保障機制等內容進行了詳細匯報。在過去的四個月上線歷程中,公司主動推進策劃,聯合項目團隊,完成了管理層及多個業務條線的多輪深度調研訪談,并圍繞“認知建設、能力建設、體系建設、數字化建設”的目標,開展多輪管理與實操內訓,輸出公司的權責體系、詳盡的業務藍圖規劃及方案編制,為項目上線及后續深度應用打下堅實的基礎。
 
 
董事長強調,數字化建設是今年公司的重點工作之一,是推動子公司實體化運作的有效手段,需要堅守這個主題和信念,持續往前邁進;我們要使用好,推廣好數字化平臺,新項目優先切入,老項目逐步推進;管理認知的建設更為重要,認知的提升最終要經由數字化工具進行落地執行,“數字工作化、工作數字化”,才能迅速步入數字智能化時代。
 
  公司將持續落實數字化轉型要求,聯合江蘇明源云積極推進數字化管理平臺在多個領域的應用,精益管理水平,打造國有企業數字化轉型標桿,為公司高質量發展提供堅實保障。同時,我們也將在未來持續發揮國有企業社會經濟“穩定器”和“壓艙石”的重要作用,真正打造值得信賴的國企品牌。
 
 
 
來源:辦公室
發布:人力資源部(黨群部、工會)

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